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1至8月份，酒店集团各企业在整体市场低迷的大环境下，通过加大销售力度、提高服务质量、调整业务结构和降低成本费用等管理措施，在金融危机中寻找商机，生产经营呈现出逐月上升态势， 6、7、8月集团总营业额每月分别递增22%、21%、13%。
在受全球金融风暴影响的大背景下，各企业充分发挥自身优势，加大销售力度，扩大客源渠道，提高营业收入。亚洲国际大酒店通过参与省政府定点接待单位招标、接待大型会议和宴会、长住公寓房促销、推出淡季优惠套票、加大新菜推广力度和物业租赁力度等措施，1至8月份平均开房率同比提高10.4%，餐饮人均消费继续保持在110元的较高水平，物业租赁率达到97%，扭亏为盈并实现净利润147万元；凯旋华美达大酒店通过调整门市价、商务公司房价和改造小套公寓等措施，门市散客房晚同比增加35%，新引入的高端客源单位接近10家；三寓宾馆采取会议团队和散客并进，以大中型会议和宴会带动客房及餐饮销售的措施，1至8月份客房收入同比增长0.7%，餐饮人均消费达到97元，宴会总量同比增长20%，收入同比增加12%，宾馆净利润同比增加61.3%；秀珀化工公司通过拓展新业务和大力发展经销商等措施，比上年同期减亏53%。
集团公司竞争性不强的企业，通过调整经营结构，提高了经营利润率。五羊城酒店通过增加长包房租赁、提高长包房价格、加大租金收缴力度，利用换租期有效优化租赁客源等措施，1至8月份其他收入同比增加8%，净利润同比增加22.9%；天鑫物业公司通过加强物业管理、增加场地租赁等措施，营业收入同比增长37%。
各企业在努力实现创收的基础上，大力加强管理，降低成本费用。1至8月份，集团直属五家酒店合计经营成本费用同比下降4%。亚洲国际大酒店营运费用、管理费用同比分别下降5%和17%；凯旋华美达大酒店严格控制各项成本费用，总经营成本费用同比下降幅度达到10.1%；三寓宾馆在餐饮收入大幅增长的情况下，总经营成本费用保持稳定，其中客房直接成本同比下降18%；五羊城酒店和华海大酒店通过调整部分经营结构，引进技术改造等措施，总经营成本费用同比分别下降6%和15%。
各外管酒店按照“广晟酒店管理”模式，内抓服务质量，外抓市场拓展，取得良好业绩。1—8月份，其中的四川广安思源酒店实现纯利润137万元，比未接手的去年同期翻了将近一番；湖南长沙国龙大酒店营业额同比增加了5%，在上交国家税金44.4万元的同时，扣除业主租金，还创纯利55.6万元；湖南长沙凯瑞大酒店营业收入比实施装修的去年翻了一番多，开房率提高了14.18%。
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